一是建强班子、带好队伍，强化“动力源”。注重把思路清晰、懂经营、善管理的土专家、田秀才培养为村级后备干部，大胆选用政治立场坚定、“双带”能力强的“能人”担任村党支部书记，发挥好“一个好支书抓好一个班子、带好一支队伍、建好一个村庄”的头雁效应。全县现有村党组织书记致富带头人85名，占比45.7%，村级后备干部库新增“80后”113人、“90后”46人。

二是因地制宜、分类施策，建好“引流渠”。通过盘活村集体资源、特色产业带动、置业租赁增收、服务生产创收“四种模式”对集体经济进行“造血”，引领村党组织找准比较优势，走多元化增收的发展路子。截止目前，全县集体经济收入达5万元以上的村增加到186个，达100%，消灭了村级集体经济收入低于5万元的‘薄弱村’，收入10万元以上的村超过60%，带动扶持建档立卡贫困户1793户。”

三是建章立制、政策保障，筑牢“防护堤”。严格执行组账村管、村账乡管等基本制度，规范财务管理程序，加强审计监督，堵塞管理漏洞，防止集体资产流失。加大扶持力度，从财政奖补等8个方面制定出22条“干货”政策，县财政每年安排1000万元专项资金，专门用于年经济收入10万元以下的村创收、奖补。扎实推进发展壮大集体经济“三年强村计划”，引导传统农业经济向新型农村集体经济转型发展，加快形成村级集体经济健康可持续发展的良性局面。