在全面实施预算绩效管理的大环境下，我县根据省、市、县预算绩效提质增效的相关要求，对我县的预算绩效管理工作进行加长扩容：

加长绩效跑道。按照以往全过程的预算绩效管理要求，对资金的事前评估、事中监控、事后评价、结果应用进行预算绩效管理。今年以来，我县为绩效管理工作加长赛道、设置重重关卡，其中：对500万以上的新增项目及政策进行事前绩效评估管理；对所有纳入项目库的项目进行全过程5次绩效监控，并选取了10个部门进行重点监控；对所有项目及部门整体支出进行事后绩效评价，并选取10个项目、10个部门进行重点评价，30个项目进行绩效复核工作；对所有评价结果全部要求对标整改，应用到下年度预算中，切实地将预算绩效管理延伸到项目资金使用的每个地方，让绩效管理落到实处。

扩容绩效跑道。按照以往全覆盖的预算绩效管理要求，对县本级安排的各项支出进行预算绩效管理。今年以来，持续加强对县本级各项支出的绩效管理，同时加大了对专债项目、政府采购项目、基金预算项目、政府购买服务项目、上级转移支付、乡镇政府所有资金等所有支出的绩效管理工作，将绩效工作从多点到扩面的强势转型，确保我县预算绩效管理工作步入新的台阶。

上高县财政局 陈小琴

2022年12月13日