上高工业园区“五型”政府建设为抓手，以优化营商环境为重点，对照企业的需求，自我革新，自我提升，急企业之所急，办企业之所需，改进作风，创优服务。进一步完善服务机制，提升服务效率，努力打造优质、高效服务型园区。

一是强化组织领导。牢固树立全员、全方位、全身心服务企业的工作理念，形成园区主要领导亲自抓，服务中心具体牵头、各部室广泛参与的服务企业工作机制，组织、协调企业的服务推进工作。每周例会定期研究解决企业发展中的重大问题和实际困难，强化服务企业工作的督察落实，不断完善服务企业长效机制。

二是建立干部联系企业制度。明确每个园区干部联系5家以上企业，做到联系各企业责任人每月走访调研企业不少于两次，主动、及时收集企业在生产经营中存在的困难和问题。按照“即收即办、特事特办”的原则，在自身职权范围内的及时帮助协调解决，自身难以解决的及时收集汇总报园区统一协调。

三是实行重点企业联络服务责任制度。对园区的重点企业和重大项目实行针对性的“一企一策、一事一议”差异化服务，进一步完善重大项目领导小组运行机制，对重大项目进行一对一跟踪服务。由等企业上门，转变为主动上门为企业服务，切实做到每周主动了解企业情况。